La force de la culture d’entreprise de Spotify c’est l’agilité !
Dans un marché en constante évolution l’adaptabilité des employés fait de Spotify une structure puissante et innovante.

C’est devenu un cas d’école en bon management horizontal et un exemple à suivre pour de nombreuses entreprises.

Une structure de base est créée : 4 ou 5 collaborateurs : c’est une squad !
La squad est elle-même intégrée dans une tribu. Des guildes rassemblent les gens partageant les mêmes centres d’intérêt.

Mise en commun des Best practices, des compétences, des prises de décision ramenées au plus près des enjeux, c’est la formule gagnante de Spotify !

Pour en savoir plus, consultez l’article de Charles Miglietti qui détaille cette organisation innovante.