Frédéric Laloux, auteur du livre “Reinventing Organizations“ (en français « Réinventons nos organisations »), nous propose une étude comparative très détaillée des structures fonctionnant de manière non hiérarchique. De ces modèles émergent de nouvelles formes de conception du management sous le signe de l’humanité et de la collaboration.

Un livre majeur qui étudie 12 entreprises libérées pour expliquer cette démarche de prise de distance vis-à-vis du système hiérarchique de management.

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